一是提高思想认识，压实复工责任。以红杨路接博雅路改造工程、鹿城路北延工程等重点项目为抓手统筹谋划、精准施策，坚持“早谋划、早部署、早落实”要求，第一时间召开节后复工复产专题部署会，覆盖管理、技术、施工等岗位核心人员30余人，研判人员返岗、设备调试、现场管理等难点。管理人员带头深入一线，每日开展不少于1次现场督导，确保项目全面恢复施工，各工序衔接有序，实现复工流程规范、责任闭环。

二是聚焦现场排查，筑牢安全防线。坚持“隐患不清零、绝不复工”原则，组织安全、技术、施工等专业人员组成联合排查组，对鹿北、红杨项目施工现场开展拉网式安全隐患大排查，重点检查临边围护、临时用电、机械设备、消防设施、施工围挡等8大类关键环节，累计排查点位12个，发现隐患18项，全部建立台账、实行销号管理，明确责任人、措施和时限。同步对履带吊、汽车吊、挖掘机等15台机械设备进行全面维保调试，完成设备检测校准100%，严禁设备“带病”作业。

三是强化安全教育，优化施工保障。一方面，针对返岗人员开展“开工第一课”安全教育培训4场、100余人次，重点讲解安全操作规范、应急处置流程、节后复工注意事项等内容。完成12名特种作业人员持证上岗核查，确保持证上岗率100%，从源头杜绝违规操作。另一方面，优化施工保障，紧盯年度建设目标，积极协调解决人员返岗、建材供应、机械调配等复工难题，推动施工人员、建设材料、机械设备全面到位，全力提速项目建设。