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工程集团“5·10”吹入“廉洁风”筑牢“防腐墙”

工程集团“5·10”吹入廉洁筑牢防腐墙

工程公司以作风建设为导向,创新廉洁文化形式5月份打造“5·10”(我要廉)廉政作风建设文化月,开展系列活动,进一步提升服务效能效率,健全监管责任体系,坚持以严字当头,为集团高质量发展营造一流的作风环境。

一是重教育,营造风清气正的政治生态。防范化解廉洁风险,必须解决好思想认识问题,增强不想腐的思想自觉,工程集团将廉政教育作为班子会、总支部委员会等会议的一项重要议程,开展廉政专题教育,传达习近平论党风廉政建设和反腐败斗争讲话精神,集中收看警示教育电教片,深刻剖析违法违纪案例,警钟长鸣,构筑廉政心理畏之堤。开展基层大走访,传播廉政声音,激励干部担当作为的同时倾听民心民意,进一步增强廉洁意识、凝聚清廉共识,提升党风廉政建设的群众参与度、职工满意度。

二是强机制,打造规章完备的经营环境。根据《交发集团内部管理风险防控建议书》进行自查自纠活动,有针对性地弥补合同管理漏洞,下发《关于进一步规范合同签订及管理工作的通知》。各部门详细解读风险防控手册,对照交发集团手册和公司生产实际,及时解决排查中存在的问题,逐步完善防控手册。集中学习《昆山交通发展控股集团有限公司招标采购和物资处置管理办法(试行)》,修订工程公司物资招标采购、专业分包、劳务合作管理等一系列办法,堵塞制度漏洞,健全不敢腐、不能腐、不想腐一体推进机制

三是严督查,锻造践规踏矩的业务模式。根据疫情防控要求,严查防疫物资发放,建立物资储备及发放工作台账,通过查看台账、走访调研等方式,重点督查疫情期间物资采购与发放、职工工资发放、抗疫先锋奖励发放等方面内容坚决打赢疫情防控阻击战。立足公司主业,梳理排查材料采购与劳务分包招标流程,及时整改,严格评标纪律,加强细节把控。全面盘查2017年至2019年度购置固定资产,盘点苗木基地树木、梳理外借资产、做好报废处置工作。开展农民工工资支付专项督查,严查合同二次转包,切实规范企业经营行为。紧盯五一假期,开展严查落实中央八项规定、公车使用、员工福利发放等工作,坚决纠正四风突出问题。

工程公司始终牢记国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,积极打造“510”廉政作风建设文化月,进一步增强了全体干部员工的廉政意识,把监督有效融入企业治理体系,把党要管党、从严治党落到实处,更好发挥中国特色社会主义经济顶梁柱的作用。

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