12月18日上午，工程公司在高新区互通项目部召开了项目标准化管理研讨会，相关负责人、各项目经理及安全管理人员参加此次研讨会。

    会议上，参会人员围绕项目管理的相关问题进行深入交流，并针对怎样推行项目标准化管理进行了热烈讨论，谈体会，谈认识，积极主动为公司项目标准化管理献计献策。会上提出，只有通过推行标准化施工、准确把握精细化施工的内涵，创造性地开展标准化施工活动，积极采用成熟技术，使标准化施工日常化，自觉运用标准化管理制度，积极推行好的经验和做法、强化现场管理，才能稳步提升工程品质。

　  此次研讨会，本着发现问题解决问题的原则，通过合力“把脉”，“对症下药”，解决了公司目前各项目施工中出现的标准化管理问题，为公司后续工作指明了方向，奠定了基础。