8月13日，工程公司参加交发集团路桥工程建设质量安全现场推进会暨“百日行动”布署会，工程公司承建项目祖冲之路改造工程和震川西路改造工程为现场督察项目。市路桥指、交通局和质监站相关领导、3名专家代表、交发集团领导、工程公司班子成员、检测中心负责人、各项目经理及监理组组长等组成现场督察组并参加本次会议。

上午9：30，督查组一行出发对工程公司承建的祖冲之路改造工程及萧林西路改造工程进行现场督察。在项目现场，督查组认真听取了项目经理关于项目进展情况、项目质量与安全方面管理措施、项目推进过程中遇到的问题及解决方法等方面的详细汇报，并对现场施工工艺、安全防护措施、文明施工状况等进行仔细查看，整个督察过程突出问题导向原则，对项目建设过程中的问题进行详细记录、深度思考及有效解决。

下午13：00，会议在工程公司会议室召开，会议由交发集团尚庆宽副总经理主持。会议现场，由工程监理组代表、交发集团工程建设部与安全管理部、专家代表、路桥指、交通局、质监站依次发言，对现场督察项目质量与安全管理进行详细的点评及建议，在工程建设的标准化与精细化施工、安全文明施工、项目履约考核、施工组织与监管、现场人员专业技能素质等方面作出了中肯的评价与建议，工程公司班子成员及项目经理对所提出的建议认真听取并做好记录。

盛卫东总经理带领参会人员学习了市委市政府“百日行动”的精神，并就安全优质、快速、和谐推进项目建设提出两点工作要求，一要转变思路，充分认识工程建设中存在的问题，二要认清形势，切实增强项目建设时不我待的紧迫感、责任感和使命感。将工程建设“四化”要求贯穿始终，将“白日行动”与交发集团“奋战100天”结合，加快推进项目，创新施工工艺，做好细节。

最后，何智勇董事长发表讲话，提出“三个既要，三个更要”：既要吃苦耐劳，更要光彩照人；既要自强自信，更要谦虚谨慎；既要严格管理，更要员工关爱。