7月27日，工程公司召开2016年半年度工作会议，会议总结回顾上半年度工作，部署下半年工作计划。交发集团总经理盛卫东应邀出席本次会议。

会上，工程公司司属单位分别汇报上半年度工作与下半年工作计划，随后蒋建武总经理作上半年度工作报告，总结上半年度工作，肯定成绩，也深刻分析当前面临的严峻形势，科学部署下半年度工作：要以项目为核心，严格按照“四化”要求，从项目进度、质量、安全等全面入手做好项目管理，在内部管理、人才梯度、团队建设、党风廉政建设等全方位落实，号召公司全体干部职工群策群力，实现工程公司突破发展。

盛卫东总经理充分肯定了工程公司的努力与成绩，并对工程公司的发展提出要求：一要树立一颗匠心，打造精品工程，在项目管理上突出“细”；二要发扬一种精神，全力拓展业务，顶住压力，完善自身，实现业务拓展；三要打造一个团队，实现高效协作，发挥团队优势；四要塑造一块品牌，优化对外形象，从各个方面综合入手，做好公司品牌与形象建设。盛总经理还对党风廉政建设提出要求，要求领导班子及各项目经理一定要严守底线，增强自身防御廉政风险的能力，做一名合格的管理者和共产党员。